您的企業是否面臨如下問題？
競爭在市場，競爭力在現場
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01
現有市場增長受限
市場增長受限，銷售業績徘徊不前，亟待開發新市場；
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02
目標市場定位不清
目標市場不清，缺乏明確的競爭定位，以計劃代替戰略；
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03
目標客戶識別不清
目標客戶識別不清，市場細分不夠，導致市場機會錯失；
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04
產品定價策略不清
產品定價策略不清，漠視目標客戶需求，習慣低價競爭；
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05
營銷管理體系混亂
營銷管理體系混亂，難兼顧效率和風險，政策執行不力；
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06
營銷團隊動力不足
營銷團隊動力不足，活力下降，戰斗力弱，協同效應差；
選擇新益為顧問機構，以上問題都能幫您解決
咨詢熱線：183-2338-2498 132-7404-5896
基本信息
引導企業“強基固本，精確規范”
【項目名稱】：營銷管理咨詢；
【輔導時間】：6-12個月（分段式駐廠輔導）；
【成果轉化】：市場占有率提升40%、銷售額及客戶滿意度提升30%；
【適用企業】：制造加工、服務型企業等；
【服務重點】：通過深入調查和分析企業的市場營銷活動的現狀，從而幫助企業解決現存的問題，改善和創新企業的市場營銷活動；
實施方案
強化企業體制，苦練企業內功
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A
全面診斷營銷
全面診斷營銷，找出癥結所在；
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A
營銷模式設計
制訂系統的、應變的營銷戰略，選擇并設計科學的營銷模式；
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A
建立營銷模式
建立與企業管理模式變革相適應的營銷管理模式；
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A
制訂產品策略
進行產品篩選，制訂產品組合策略；
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A
指標考核設計
搭建銷售管理平臺，設計關鍵指標考核體系；
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A
制訂銷售政策
制訂合理的銷售政策，兼顧規模與效益；
精益咨詢熱線： 183-2338-2498
服務流程
以下只是簡潔流程，實際項目中會有更多服務細節
實施價值
創造價值，成就卓越
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A
提升企業營業額
提高企業品牌影響力，提升企業持續盈利的能力；
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A
擴大市場占有率
構建科學渠道開發與管理模式，打造成熟的銷售網絡，擴大市場占有率；
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A
提升戰略規劃力
科學制定市場銷售策略，提升企業戰略規劃能力；
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A
提升目標達成率
實現全員目標管理、提升目標達成率；
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A
提升企業競爭力
打造精英型營銷團隊，提升企業人才的核心競爭力；
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A
提升客戶滿意度
使客戶對購買的產品感到滿意，并愿意與企業保持有效的溝通關系；
精益咨詢熱線： 183-2338-2498
改善效果
有品質才有市場，有改善才有進步
營銷戰略因素
成功營銷管理者
定位鉆石圖
細分市場類型
營銷規劃
消費品分銷渠道
營銷組合要素內容
營銷觀念
營銷管理-鐵三角
