您的企業是否面臨如下問題？
競爭在市場，競爭力在現場
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01
外部環境競爭激烈
設備投入資金大，過程維護成本高昂，設備管理繁瑣；
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02
倉庫成品堆積嚴重
在制品多，導致生產線、倉庫堆積大量產品，嚴重占用空間及場地；
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03
產品切換效率低
產品切換涉及到人員多、物料多、流程繁瑣，過程等待長，浪費嚴重；
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04
崗位工時失衡
崗位操作時間不一，上下崗位堆積半成品嚴重，工時失衡，整體產能低下；
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05
批量生產資金占比大
大批量生產成本資金占比大，形成企業呆賬、壞賬，推高企業整體經營成本；
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06
抗風險能力低
生產線很容易受一個人或一個物料而影響全部生產進度，異常風險高；
選擇新益為顧問機構，以上問題都能幫您解決
咨詢熱線：183-2338-2498 132-7404-5896
基本信息
引導企業“強基固本，精確規范”
【項目名稱】：精益單元線咨詢；
【輔導時間】：3-6個月（分段式駐廠輔導）；
【成果轉化】：生產切換效率提升50%，綜合投入降低20%；
【適用企業】：制造加工、勞動密集型等；
【服務重點】： 樣板把握浪費分析、產線構思作業設計、簡易自動設計改善、單元運營績效改善、多技能工道場培訓等；
實施方案
強化企業體制，苦練企業內功
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A
現狀分析問題暴露
了解生產方式及流程，把握現狀問題點，測算工時能效，為改造做數據支撐；
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A
布局規劃精益流動
對區域進行布局，物流高效、崗位傳遞簡潔、質量控制流程標準，布局合理；
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A
單元線作業設計
單元化線體設計，崗位工序、物料堆放、線邊庫存、人車流動等精益設計；
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A
工裝器具設計
單元線簡易工裝設計，以減少不必要動作為目的設計工裝器具，達到精準；
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A
多能工崗位培養
培養崗位多能工，滿足生產需求，為企業構建生產操作型人才保障；
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A
單元線運營改善
以單元線競爭機制為切入口，績效為牽引，構建團隊競爭文化、打造優良團隊；
精益咨詢熱線： 183-2338-2498
服務流程
以下只是簡潔流程，實際項目中會有更多服務細節
實施價值
創造價值，成就卓越
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A
人均產出提升
單元線工序集中，減少過程傳遞和識別、動作浪費；
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A
設備投入減少
單元線使用精益管自制，省去了大筆購買設備合運營設備的費用；
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A
快速滿足市場
市場信息反饋到單元線生產產出，以短的時間和空間滿足需求產出；
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A
制造周期縮短
從計劃下達到單元線生產，過程涉及到的人員減少、設備減少、流程減少，方便快速；
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A
品質不良降低
一個產品不必要的流程少了，運輸少了，人員接觸少了，會減少50%的不良產生；
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A
多技能人才收獲
單元線會沉淀企業更多的多技能人才，激發動手、動腦能力，構建企業專業人才財富；
精益咨詢熱線： 183-2338-2498
改善效果
有品質才有市場，有改善才有進步
U型線-單元線
單元線設計方案
單元線工藝流程
單元線整體布局
多能工培養
工廠一筆畫布置
開放式平行線布局
物料儲存
生產異常記錄表
標準手冊
行為體現細節，標準決定命運
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安全生產手冊
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安全管理手冊
精益咨詢熱線： 183-2338-2498
